Jose Ramon Vindel Ruas

ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN

Dos métodos posibles para estudiar las posibilidades del futuro reciben el nombre de «situaciones hipotéticas» y «escenarios alternativos». Ambos métodos generan nuevos planteamientos, rompiendo el modo habitual que tienen los directivos de percibir su entorno.

Ambos consisten en imaginar situaciones futuras y modos hipotéticos de tratarlas. Por ejemplo, uno puede preguntarse, «si dentro de 10 años el mercado del Este de Europa tuviera que ser competitivo, ¿qué haríamos? ¿Qué condiciones harían que nuestra organización fue­ se vulnerable en ese mercado? ¿Cómo podemos proteger y tratar esta vulnerabilidad?»
           
Probablemente el método más conocido para generar ideas, y des­de luego el más criticado, sea el de presionar al cerebro.

He aquí algunas pautas para la técnica de presionar el cerebro:

GESTIONAR EL PROCESO

Algunos de los factores más comunes que bloquean la gestión eficaz de problemas son los siguientes:

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